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我們可以看到，在許多企業，以及在亞洲的企業，往往沒有定價的相關獨立部門，甚至沒有一個獨立的定價人員。我們常見的部門的分類有業務部，行銷部，生產部或產品部，財務部等等…………鮮少有機會我們看到獨立的定價或是價格策略部門。是為了什麼呢？
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Netflix was founded as a video-rental company in 1997. In 1999, they started mailing customers DVDs in their iconic red envelopes. However,…
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談到定價策略的時候，我們往往會想到什麼，一門深奧的學問？還是老闆與高階決策層對市場直覺靈敏度的測試？我們往往能看到兩種常見的方式。
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Dollar General Pricing Decision Spine: 3 of 5 Vertebrae Dollar General Corp. saw revenue increase 4.6% over same quarter last year from…
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PepsiCo Decision: 4/5 Spines of Pricing Backbone PepsiCo Inc. increased revenue by 5.2% last quarter over the same time last year due…
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AT&T and Verizon Parallel Pricing AT&T Inc. raised prices on older wireless plans by up to $6 for individual…
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上個禮拜由於客戶需要，前往拜訪了一家世界前十大的LED燈應用的製造商，營業額大約是300million USD左右的規模，一般認為，這樣子的製造規模可能會具備高度模組化的定價系統，也就是我們一般認為的定價五個層級中的Level4-科學家層級的定價體系，具備高度的數據支持，以及深入了解不斷改變的客人對於價格的角度之定價系統，然而，當我們與公司的高層深談的時候，卻發現情況並非如此。
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The volume hurdle is one of the fundamental tools that all pricing professionals are exposed to. At least, it is if they…
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在六月，台灣這個有2400萬人的地方的外送餐點愛好者都被Food Panda 六月即將收取平台外送費的消息給激怒了！
從商業經營者的角度，也許僅僅是增加了NTD3-5元，但由於Food Panda限制了店家在外送平台賣的比現場貴的空間，整體而言仍然是比最大競爭對手-市占率第二的Uber Eats 還要便宜的選項，可為什麼這次消費者會有如何多的抱怨呢，其實，問題未必是出在那3-5元而已，那麼Food Panda公司在定價上又可能犯了什麼樣的失誤呢，讓Wiglaf的亞洲區顧問Yuhung跟你一同從消費者心裡面來分析吧！
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Pricing professionals do not do their work in isolation. In fact, I would argue that pricing professionals CANNOT do their work in…
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