Archives posted in: Pricing
PepsiCo Decision: 4/5 Spines of Pricing Backbone PepsiCo Inc. increased revenue by 5.2% last quarter over the same time last year due…
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AT&T and Verizon Parallel Pricing AT&T Inc. raised prices on older wireless plans by up to $6 for individual…
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上個禮拜由於客戶需要，前往拜訪了一家世界前十大的LED燈應用的製造商，營業額大約是300million USD左右的規模，一般認為，這樣子的製造規模可能會具備高度模組化的定價系統，也就是我們一般認為的定價五個層級中的Level4-科學家層級的定價體系，具備高度的數據支持，以及深入了解不斷改變的客人對於價格的角度之定價系統，然而，當我們與公司的高層深談的時候，卻發現情況並非如此。
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The volume hurdle is one of the fundamental tools that all pricing professionals are exposed to. At least, it is if they…
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在六月，台灣這個有2400萬人的地方的外送餐點愛好者都被Food Panda 六月即將收取平台外送費的消息給激怒了！
從商業經營者的角度，也許僅僅是增加了NTD3-5元，但由於Food Panda限制了店家在外送平台賣的比現場貴的空間，整體而言仍然是比最大競爭對手-市占率第二的Uber Eats 還要便宜的選項，可為什麼這次消費者會有如何多的抱怨呢，其實，問題未必是出在那3-5元而已，那麼Food Panda公司在定價上又可能犯了什麼樣的失誤呢，讓Wiglaf的亞洲區顧問Yuhung跟你一同從消費者心裡面來分析吧！
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Pricing professionals do not do their work in isolation. In fact, I would argue that pricing professionals CANNOT do their work in…
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在亞洲，我們常常會看到百貨公司或是商場進行折扣，促銷，甚至是週年慶，這些折扣理所當然的目的是吸引更多的消費者進行消費，提高公司營業額，以進一步增加獲利，但一般的商品如衣服，鞋子，包包，一年賣出成千上萬個的時候，我們如何從這些銷售數據中找出規律·，進而分析知道這些折扣的效率，我們又可以透過怎樣的分析，來找出一些可以改善我們折扣策略的規律呢？
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Tying Arrangement at Peloton Peloton will raise its price from $39 to $44 per month for subscriptions to metrics, live-streaming and on-demand…
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Additional Fees, aka: Junk Fees, Hidden Fees, and Sneaky Fees. What should a marketer or pricing professional think of them? Additional Fees…
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在中國與台灣，我們會經常聽到Cost Down這個英文片語，代表的是，降低成本，背後的含義是要賺更多錢，也就是提高獲利；另一方面大家很害怕的是，漲價，因為我們認為漲價會嚇跑客戶，破壞與客戶的關係，似乎沒有好處。
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